2021년 중국 석판 서밋 | Yin Hong: 석판 사람들을 '잠' 들게 하는 4가지 단편 소설

4월 20일 오후, 중국 세라믹 본사, 중국 슬레이트 신소재 전시 및 조달 기지, 세라믹 산업 뉴스 다이제스트가 공동 주최한 '지역 간 슬레이트가 미래를 결정합니다' 2021년 중국 슬레이트 서밋이 공유되었습니다. 오프라인 in 중국 세라믹스 본사 3층 멀티에너지 컨퍼런스홀이 성공적으로 마무리되었습니다. 여러 각도와 차원에서 공유하면 업계 친구들에게 많은 생각과 도움이 될 것이라고 믿습니다. 다음은 불산 도자기 산업 협회 사무총장 Yin Hong이 공유한 건조한 정보입니다!

여기서 2017년 10월 20일에 제가 '큰 이름도 없고 큰 이름도 없다'고 말했지만 모두가 여전히 주저했습니다. 작년 2020 중국 암석 석판 정상 회담에서 나는 "사암이 급증하고있다"고 말했고 누구도 이의를 제기하지 않았습니다. 지난해 말 불산도자공업협회 연례회의가 열렸는데, 부회장은 당시를 인용해 “매년 좋은 밤이면 수천 마일 떨어진 곳에서도 달을 볼 수 있다”고 말했다. ." 이는 세라믹 타일 산업이 생명을 구하는 밀짚을 뽑았다는 것을 의미합니다. 슬레이트는 우리를 100개 생산 라인의 전성기로 데려갑니다. 들었을 때 좀 경멸적인 것 같아서 직접 한 문장을 썼습니다. "오늘 밤에 밝은 달을 보면 수천 리를 잠도 못 자고 나를 비출 것이다." 내가 달을 볼 때? 석판이 있지만 석판이 잘못된 제안인지, 구현이 가능한지, 과잉 생산이 가능한지, 가격 전쟁이 일어날지, 브랜드가 필요한지, 등. 오늘 공유할 주제는 "2020~2021년 암석판의 역동적 발전 분석"입니다. 이 주제를 중심으로 모두가 '잘 자'길 바라는 마음으로 단편 4편을 준비했습니다.

첫 번째 이야기는 무엇인가요? "슬레이트는 잘못된 제안인가?"라는 제목입니다. 》이것은 며칠 전 도자기 박람회가 열렸을 때 정오에 일어났습니다. 탕 씨와 나는 바로 앞에 문창협회 관계자 몇 명이 "석판은 거짓 제안입니다."라고 말했습니다. ." 나는 그것이 매우 흥미롭다고 생각하고 상대방과 그것에 대해 논의했습니다. 암석판은 잘못된 제안인가? Baidu는 이를 "올바른 것처럼 보이지만 실제적인 의미가 없는 견해"라고 부르는 "거짓 제안"이란 무엇입니까? 그 판단은 정확하거나 적어도 "정확해 보인다". 누구도 이의를 제기해서는 안 된다. 그렇지 않으면 돈 버는 데 투자하는 암석 브랜드에 대해 무엇을 말할 수 있습니까? 암석판은 "비실용적"입니까? 나는 동의하지 않습니다. 세라믹 타일이 존재한 이후 천년이 넘는 시간 동안 세라믹 타일은 바닥 포장에 가장 일반적으로 사용되었으며 가장 혁신적인 타일은 벽에 사용되었습니다. Xie Yingkai 선생님이 말했듯이 세라믹 타일을 조리대나 걸이 장식으로 사용할 수 있다고 감히 생각한 사람은 아무도 없습니다. 사람들이 두께, 용도, 심지어는 세라믹 타일에 대한 더 많은 가능성을 본 것은 슬레이트가 출현하기 전까지는 아니었습니다.집으로 퍼질 가능성. Xie Yingkai 선생님이 방금 말씀하신 내용으로 돌아가면, 석판은 더욱 현실적인 디자인과 더 나은 성능으로 일부 전통적인 재료를 대체할 수도 있습니다. 그렇다면 그 석판은 잘못된 제안인가? 주의깊게 관찰하고 이해하신 분이라면 누구나 답을 얻으실 것이라 믿습니다.

두 번째 이야기는 '암석판이 땅에 떨어질 수 있을까?'입니다. 》이것은 제가 주최한 서밋 포럼의 주제이기도 합니다. 지난해 슬레이트 생산라인은 100개 가까이 있었는데 올해는 전체 라인이 150개 가까이 됐다. 4월 1일부터 10일까지 10일 동안에도 슬레이트 라인 7개가 가동됐다. 그러다가 일주일 전 한 기자가 타설선을 지침으로 삼아 “암석이 빨갛다. 완전 천국이다”라고 말했다. 나는 그에게 "그럼 석판이 땅에 떨어질 수 있다고 생각합니까? "라고 말했습니다. 그는 "아마도 아닐 것입니다. 석판이 땅에 떨어지더라도 석판 뒷부분의 일련의 서비스는 반드시 될 것입니다." 운송비, 가공비 등이 암석 자체보다 비싸게 느껴질 수 있습니다. 이러한 상황은 고객이 슬레이트 선택을 포기하게 만들 가능성이 높습니다. 그러면 그는 말을 사지 않을 수도 있습니다. "이 기자는 석판의 관련 애프터 서비스가 석판의 구현 및 적용에 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. 소비자로서 여러분도 이런 생각을 하실지 궁금합니다.

제 생각에 착지의 페인 포인트는 두 가지 의미가 있습니다. 하나는 암석 슬래브 자체가 큰 페인 포인트라는 것이고, 다른 하나는 암석 슬래브의 생산부터 판매, 절단까지의 모든 연결이 있다는 것입니다. 균열, 운송, 포장 및 손상은 모두 문제점입니다. 어떤 문제든 모든 면에서 완벽하게 해결할 수 있다면 나중에는 폭발할 것이다. 상황이 어떻든 현재로서는 사실상 이 두 가지가 결합된 것이라고 생각합니다. 한 번에 완전히 해결할 수 없는 페인 포인트도 있기 때문입니다.

착륙 문제를 어떻게 해결하나요? 정상회담에 참석한 내빈들과 나는 먼저 암석층의 층계를 이해하는 문제를 해결해야 한다는 데 공감했다. 소비자가 충분히 알지 못하면 100위안을 주고 슬레이트를 설치하고 포장하는 데 400위안을 쓰는 것은 무리라고 생각할 것입니다. 같은 재료를 사용한 같은 요리라도 레스토랑마다 가격이 다르다는 점을 모두가 이해해 주셨으면 좋겠습니다. 포장마차 가격은 수십 위안이고, 5성급 호텔의 가격은 100위안이 넘습니다. 많은 경우, 5성급 호텔의 요리에 무엇이 추가되는지가 아니라 5성급 호텔의 환경과 서비스가 눈에 보이지 않게 요리에 가치를 더해줍니다. 마찬가지로, 고품격 삶을 누리고 고품격 서비스와 좋은 공간을 누리고 싶다면 슬레이트 바닥재 가격에 대한 정신적 준비가 반드시 필요합니다.

두 번째는 암석판 생산, 판매, 애프터서비스 전 과정에 걸쳐 통일된 솔루션을 제공하려고 노력하는 것입니다. 고객에게 심리적 기대를 갖게 한다고 해서 암석판 및 이와 관련된 모든 것에 대한 높은 비용을 견뎌야 한다는 의미는 아닙니다. 따라서 암석판의 위험을 줄이기 위해서는 암석판 생산, 판매, 애프터서비스 등 일부 측면에서 어느 정도 통일이 필요하다고 생각합니다.보드 비용 및 애프터 서비스. 제가 주최한 서밋 포럼의 손님들은 바로 이를 위해 열심히 노력하고 있습니다. 그들 중 한 명은 암석 슬래브 운송의 적시성, 안전성 및 비용 효율성을 달성하기 위해 열심히 노력하고 있고, 다른 한 명은 암석 슬래브의 표준화와 고품질을 달성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 포장. 비용을 줄이는 효과적인 방법이라고 생각합니다. 자세한 내용은 재생을 시청할 수 있으며, 더 자세한 논의가 있습니다.

전체 구현을 고려할 때 전체적인 솔루션이 필요합니다. 슬레이트 슬래브 판매 후 내결함성 비율이 너무 낮고 애프터 서비스 링크가 너무 흩어져 있기 때문에 이제 운송을 위해 한 그룹, 처리를 위해 다른 그룹, 다른 그룹을 갖는 것이 쉽습니다. 포장을 위한 사람들과 유지 관리를 위한 또 다른 사람들의 그룹. 따라서 석판 애프터서비스의 오류율을 줄이기 위한 종합적인 솔루션이 필요합니다. 모든 링크는 정말 중요하며 세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다.

세 번째 이야기는 "석판에 용량 과잉이 있는 걸까요?"입니다. 》지난해 슬레이트 서밋 이후 다들 "박사님, 슬레이트 유행을 좀 그만 부셔주세요. 이건 큰 구덩이입니다. 과잉 생산이 있어서 이제 창고가 꽉 찼습니다."라고 말했습니다. 작년에 슬레이트의 미래에 대해 그들과 논의했습니다. 전체적으로 레이아웃은 얼마나 큽니까? 작년 2020년은 암석이 폭발한 해였다고 생각합니다. 일반적인 개념에 따르면, 폭발은 시간이 지나면서 소멸될 것입니다. 즉, 지난해 생산라인을 100개 추가했다면 올해는 100개까지 늘리지 못할 가능성이 높다는 것이다. 올해 100건이 더 발생한다면 지난해는 정점도, 대유행도 아니었고, 아직 실제 발병 시기는 도래하지 않았다는 뜻이다. 이제 2021년 4월이 되었는데, 올해 100개 라인이 더 추가될 것으로 추정되는데, 이는 충분히 가능한 일이다.

어떤 사람들은 과잉 생산에 대해 매우 걱정합니다. 과잉 생산 이후 가격 전쟁과 악랄한 경쟁이 일어날 것을 걱정하기 때문입니다. 애덤 스미스는 『국부론』에서 “이익의 감소는 사업의 후퇴와 쇠퇴가 아니라 사업의 번영을 위한 유일한 길”이라고 썼다. 이 문장이 정말로 원하는 사람들을 안심시킬 수 있을지 모르겠다. 좋은 슬레이트를 만들기 위해. 과잉 생산으로 인한 가격 전쟁을 걱정하는 것은 실제로 무서운 것이 아닙니다. 오히려 좋지 않은 제품과 회사를 끊임없이 걸러내는 것은 자연스러운 사업 유출이다. 동시에, 다른 각도에서 생각해 봅시다. 석판이 항상 최고급이고 평방 미터당 수천 달러의 비용이 들고 건설 계획의 5~10배와 결합되면 결코 도달할 수 없습니다. 평범한 사람들의 집도 짜증나지 않나요?

애덤 스미스 외에도 “완전한 경쟁 없이는 완전한 발전이 있을 수 없다”는 말도 들었습니다. 경쟁과 싸움이 없다면 어떻게 발전을 말할 수 있겠습니까? 여기 계신 모든 분들이 저보다 더 잘 아시리라 믿습니다. 수익성 없이 가격을 낮추는 대신 전문적인 구현 솔루션을 통해 가격 전쟁을 지원할 수 있다면 우리는 이에 직면하는 방법을 배워야 합니다. 손해를 보고 팔고, 품질을 희생하고, 열악한 제품을 좋은 제품으로 속이는 행위를 악랄한 경쟁이라고 합니다.

네 번째 이야기는 '슬레이트에 브랜드가 필요한가?'입니다. 》많은 사람들이 암석판에는 상표가 없다고 말합니다. 왜 암석판에는 상표가 없다고 말합니까? 석판은 세라믹 타일 산업을 판재 기반 제품으로 이끌었습니다. 거의 대부분의 판을 석판으로 대체할 수 있으며, 세라믹 타일에서 판재 기반 제품, 소재 기반 제품으로의 추세가 있는 것 같습니다. 그리고 브랜드를 제거하는 것입니다. 많은 사람들이 슬레이트 브랜드가 된다는 것이 무엇을 의미하는지 묻습니다. 슬레이트에는 브랜드가 없다고 말하는 사람들도 많지만 저는 사실 이에 동의하지 않습니다. 슬레이트에는 브랜드가 필요하고, B엔드와 C엔드 모두 브랜드에 주목해야 합니다.

석판 브랜딩은 더 이상 기존 세라믹 타일과 동일하지 않습니다. 우리는 새로운 암석 슬래브 마케팅 시스템을 설계하고, 최고의 처리 장비를 사용하며, 암석 슬래브 설계 + 암석 슬래브 응용 설계를 잘 수행해야 합니다. 저희는 디테일이 성공과 실패를 좌우한다는 점을 항상 강조해왔습니다. 많은 쇼룸을 방문했는데 때로는 솔기 몇 개만으로 커팅이나 포장, 모서리 실링이 제대로 되지 않아 제품의 품질이 좋지 않다는 느낌을 받을 때도 있습니다. 따라서 브랜드는 최고의 가공 장비를 사용하고 최고의 가공 센터와 협력해야 합니다. 현재 암석판은 최고의 가공 센터와 협력해야만 고품질의 세련된 가공 결과를 얻을 수 있습니다. 세부 사항이 성공 또는 실패를 결정합니다. 일부 브랜드는 훌륭하게 작동할 수 있지만 소비자가 매장에서 완성된 제품을 보는 순간 문제가 쉽게 발생할 수 있습니다.

석판 브랜딩도 맞춤화 방향으로 침투하여 올슬레이트 슬래브 홈 브랜드를 만들고 슬레이트 슬래브 생산 브랜드의 발전을 견인해야 합니다. 저는 슬레이트 브랜드가 슬레이트를 통해 커스터마이징 브랜드와 수준을 향상시키기 위해 협력할 수 있는 성장하는 커스터마이징 회사를 찾는 것을 고려할 수 있고, 최종적으로 커스터마이징 브랜드 수준의 향상을 기반으로 슬레이트 슬래브의 중요한 기반을 구축하는 것을 고려할 수 있다는 것을 업계 친구들과 소통했습니다. .

4개의 단편 소설을 공유했습니다. 사실 저는 여러분에게 말씀드리고 싶습니다. 저는 석판을 매우 좋아하고 석판에 대해서도 매우 낙관적입니다. 저는 석판의 전망이 매우 넓다고 생각합니다. 마지막으로, 모두에게 격려가 되길 바라면서 "구두점과 타일"이라는 짧은 문단을 썼습니다.

사회와 자연은 눈에 띄는 콜론(:)을 보여 산업이 발전하고 있음을 나타냅니다. 세라믹 타일 산업은 세계 60%의 점유율을 차지하며 발전 경로에서 세계 1위를 차지하고 있습니다. 세라믹 타일 산업의 발전을 위한 쉼표(,). 이제 우리는 더 작은 단계에서 쉼표(,)로 표시되는 새로운 암석 시대로 진입합니다. 우리 앞에는 더 큰 공간이 기다리고 있는데, 그것은 더 큰 무대의 세미콜론(;)이다. 하지만 세라믹 타일의 개발 과정은 결코 끝나지 않습니다(.). 크랙을 자르는 등의 느낌표(!) 앞에서도 낙담하지 말고, 가격 전쟁이 계속되는 타원의 강변(...)에서 헤매지도 말고, 질문의 미궁에서 헤매지도 말자. 앞으로 세라믹 타일 산업이 과잉 공급될지 등의 표시(?)를 두고 우리 스스로의 노력을 계속해야 하며, 발전과 발전의 길은 끝이 없습니다. 감사해요!